企业成长的道路上，如同不断的突破，面临两个选择：

是向上学习？

还是向下抄袭？

一、胖东来的成功，本质上是学习和超越costco的成功

5月15日一早，于东来在社交媒体发文将胖东来与山姆、costco(开市客)、奥乐齐、711等国际同行做了对比。

其表示，胖东来与这些世界优秀企业在商品的研发、规划、质量、品类、品质、经营、专业性技术方面还存在非常大的差距，并呼吁“大家不要过度神化胖东来”。

但是，于东来也表示，胖东来“在对员工的尊重关爱和传播幸福生活理念方面胖东来更优秀！”

1、在商品开发和经营上，学习西方先进企业；

2、在对员工的关爱上，超越西方先进企业；

二、中国的很多领域都是先向西方先进企业学习并超越

通信技术

从早期依赖国外通信设备，到华为、中兴等企业崛起，中国在5G通信标准制定、基站建设、终端设备制造等方面领先全球，成为全球通信技术的重要引领者。

高铁技术

初期引进日、德等国技术，通过消化吸收再创新，中国高铁实现了技术自主化，拥有全球最长的高铁网络、最高运营时速（如CR450试验时速453公里），并输出技术至多个国家。

新能源汽车

在电池技术、电机控制、整车制造等领域，中国车企如比亚迪、蔚来、小鹏等通过技术创新和规模化生产，占据全球电动车市场约三分之二的份额，电池成本低于国际平均水平，充电基础设施也领先全球。

航天领域

从早期依赖国外火箭技术，到自主研发长征系列火箭、北斗卫星导航系统、天问系列火星探测任务等，中国在航天发射次数、卫星组网能力、深空探测等方面取得显著成就，成为航天强国。

人工智能

在算法研发、应用场景落地（如智能制造、医疗诊断、金融风控等）方面，中国通过大规模数据积累和人才储备，实现了快速产业化，部分AI模型（如通义千问、文心一言）在国际上具有竞争力。

三、当一个企业开始向下抄袭的时候，就很危险了

企业成长到一定阶段，总会不断地遇到发展的瓶颈。

如何突破瓶颈？

其实很简单，回想一下，优秀的企业都是怎么发展起来的？

创新。

无论是产品创新，还是渠道创新；

无论是制度创新，还是文化创新；

无论是模式创新，还是理念创新；

所以，当企业遇到瓶颈的时候，突破瓶颈的唯一办法就是：创新。

1、产品创新

比如水：

从乐百氏的27层净化，到娃哈哈的“我的眼里只有你”，从“矿泉水”到“天然水”；从1元水到2元水；

当你觉得没法创新的时候，人家把之前的水统称为“生水”，创造出来“熟水”的概念，于是“凉白开”卖了几十亿；

比如卫龙

当辣条遇到瓶颈，魔芋爽横空出世，蔬菜类的销售额现在的规模超过了辣条；

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2、零售商业创新

胖东来、淘小胖、鲜风超市，华豫佰佳的成功是不可思议的。

我之前在上海工作过一年，曾经以为上海是中国零售商业的中心，今天看，啥也不是。

当初上海靠引进家乐福，欧尚等做的不错，但这也不是上海的创新；

今天这些西方的巨头在中国市场举步维艰，上海新的商业并没有崛起，反倒是落后的河南，上海人瞧不起的河南，在零售商业上，异军突起，其实不只是影响中国，甚至未来影响全世界。

胖东来、淘小胖、鲜风超市、华豫佰佳们并没有完全照搬西方，反而是学习并超越西方商业企业，打开了一片新天地。

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当一起企业开始向下抄袭的时候，说明：

1、企业的创新能力已经彻底不行了

这个很可怕，这种情况不解决，企业只会在衰落的道路上越走越远；

2、比创新能力下降更可怕的是思维习惯和创新文化

当一个企业习惯于向下抄袭，不以为耻反以为荣，或者是习以为常的时候，更是无可救药。

3、当向下抄袭形成习惯，说明组织出问题了

组织出问题的时候，要么换思想，要么换人。

4、当向下抄袭形成习惯，企业在行业中的名声会越来越差

差的结果是什么？

是优秀的人瞧不起这个企业，很难引进优秀的人才。

不忘初心，方得始终。

企业的成功，是创新的成功，只有在不断创新的道路上，才能取得不断的成功。