“不要怕落后，要参与、要拥抱，(人工智能)这件事对企业家很重要。”“我们在考虑传统企业怎么用新质生产力来武装?人工智能能否与畜牧业相结合?”“面对传统产业升级，我也在想传统产业怎么办?”“通过低谷的洗礼和淘汰以后，在人工智能推动下，我相信今后奶业发展会更好一些。”3月2日，围绕人工智能、乡村振兴、农业企业出海、传统产业转型升级、促进具身智能产业发展等多个话题，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在北京与媒体做委员履职情况沟通。
全国政协委员、新希望集团董事长刘永好
当日，在接受新黄河在内的媒体采访时，刘永好表示，传统产业竞争压力比较大，有不少企业家感到焦虑，他提倡要向上卷，卷科技、卷创新、卷学习、卷发展，他认为“向上卷”一定比“向下卷”要好;提到机器人产业时，刘永好认为，机器人最终并不只是跳舞、翻筋斗，更重要的是要用在工业场景、医疗场景等，“相信今后每一个家庭都有一个机器人可能性是存在的。”
不担心“AI幻觉”，要求员工主动拥抱AI大模型
当被问及有没有被“AI幻觉”欺骗过时，刘永好坦言，“人工智能大家都在用，AI确实有幻觉。满怀信心觉得它说得是正确的，最后发现不是这回事，这叫幻觉。”他认为，随着人工智能发展和数据准确性的提升，幻觉会逐步减少。“从幻觉很多，到幻觉很小，再到没有幻觉，这有没有可能呢?或许有可能。”
“人工智能在迅猛发展，体现在算法、算力和数据这些问题上，而算力，包括芯片、数据中心等。”刘永好认为，未来大模型不会有很多，通用的肯定是少数，很多一定会转向，要么被并购、要么被整合、要么变为某个领域的应用，“这样做是积极的、健康的。随着技术的进步，算法数据会更到位，更聪明，幻觉就更少。”
刘永好表示，自己在生活中经常使用AI。“我到东南亚做考察，我问AI，到马来西亚的航班怎么样，天气情况怎么样，价格怎么样，它一个个回答，基本准确，甚至有的大模型问你要去吗?我感觉它要帮我买票，结果说的假话。”不过，他也提到，使用AI后的感觉很好。他举例，以前自己提出问题，公司员工说三天后汇报结果，现在使用大模型，几分钟就会给出答案，“所以，我要求研究人员、销售人员、管理人员都要用大模型，了解它、熟悉它、拥抱它、使用它，最后参与，这就是进步。”
此外，他还谈到，过去几年，我国在人工智能等多个领域都跟上了国际步伐，但仍有差距。“作为民营企业，我们在考虑传统企业怎么用新质生产力来武装?人工智能能否与畜牧业相结合，怎样促进畜牧业的发展，在生产管理上，使效率更高?”
刘永好也提到，建议将畜牧业人工智能设备纳入农机购置补贴目录，将畜牧业人工智能数据平台纳入数字农业试点范围，从硬件、算力、算法、数据等多个维度给予项目和资金支持。设立国家人工智能养殖重大专项，支持龙头企业联合科研院所组建创新联合体等。
传统产业的企业家有些焦虑，建议不躺平、向上卷
“传统产业面临的竞争压力比较大，利润很低，有不少传统产业的企业家都有些焦虑。”刘永好坦言，“面对传统产业升级，我也在想传统产业怎么办?”
他谈到，有的企业往下卷，卷价格，价格越低，质量也越受影响。“我建议企业要向上卷，心态要好，格局要高。要抱着必胜的心态，不能心里觉得不行就躺平了。向上卷更多的是卷科技，卷新质生产力，卷新产品的开发，卷品质，卷执行力，当这些都做到位了，自然就有竞争力了，我觉得向上卷一定比向下卷要好。”
“我们的企业是最传统的产业，40多年来，有高峰期赚了很多钱，有低谷期亏了不少钱，不能说亏钱就不干了，或者赚了很多钱就躺平了。”刘永好表示，作为企业家，要有责任和担当，企业的干部对员工发展要保持初心。“我们初心是让生活更美好，范围不仅是自己的员工，也是上下游产业，是社会老百姓。”
有一些企业觉得离人工智能比较远，还在考虑怎样去做。刘永好认为，面对这样的状况，怕、担心、焦虑都没有用，唯一办法就是了解它、熟悉它、拥抱它，在参与的过程中，增强自身信心。同时在这个过程中，发现新的机会，从而把握它，运用它，求得新的发展。他认为这件事对于企业家自身很重要。
“新质生产力是媒体宣传最多、政策出台最多的领域，这是未来的方向。”面对传统企业的转型升级，刘永好认为一定要积极拥抱新质生产力，传统产业企业家自身也要摆正心态，加倍努力，不焦虑，不躺平，走好转型升级的路子。
在进一步鼓励和引导传统产业转型升级方面，他建议：行业协会要加强引导，推动企业从规模扩张转向价值提升;针对传统产业特点编制技术攻关指南，支持龙头企业牵头组建创新联合体，推动科研院所向传统产业开放实验仪器、检测平台等资源，让科技创新成果更好赋能传统产业升级。
“今后每一个家庭都有一个机器人可能性是存在的”
“今年的春晚，大家看到机器人翻筋斗、跳舞，跟去年比，动作更麻利，跳得更好，武术打得更棒，说明机器人的硬件执行力得到极大提升。”谈到机器人产业，刘永好表示，从硬件的角度看，中国是制造业大国，机器狗、具身机器人在全球都是领先的。“但是它只会跳舞，只会翻筋斗还不够，怎样让这些机器人来为工业、农业服务，为家庭服务呢?”他认为，让机器人像人一样工作创造价值，需要“大脑”和“小脑”的配合，要有思维和智慧，要知道该做什么事，不该做什么事，还要懂得情感的表达。他说相信今后机器人产业的发展前景，“我们中国有十多亿人，今后每一个家庭都有一个机器人可能性是存在的。”
全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在北京与媒体做委员履职情况沟通。新希望集团供图
刘永好还提到，首先机器人价格不能太高，其次它要懂很多的事，要懂得扫地、洗衣服、端茶送水，还要做饭洗衣，还要除草，还要关怀照料老人。“我相信做这样的事不会超过10年就能做。”
他谈到，“美国凭借人才优势，创新优势很足，但是我们也不差。”他认为，中国最大优势在于制造能力强，他希望不单单机器人的本体做得好、成本低，更重要的是它的脑瓜要发达，要逐步灌输智慧进去。“今后我们的机器人、人工智能应用走在全球前列是完全可能的，所以我关注到要促进具身智能产业发展这方面的问题。”
“当前支撑机器人智能化的‘大脑’发展相对滞后，复杂作业环境下的操作数据极度稀缺。具身智能要实现真实落地，亟须海量高质量数据训练模型。”对此，刘永好建议，面向工业制造、农牧业、医疗护理等场景，建设具身智能数据采集训练中心，采集包含力觉、触觉等物理特性的高维度数据。鼓励各类企业建设新型数据中心，推动政府和企事业单位开放场景，对在传统行业具备真实落地能力的具身智能企业给予综合支持。系统布局自主仿真引擎、数据处理框架等底座能力建设，突破核心算法、物理建模等关键技术瓶颈。
